[김영준기자]인천도시공사(사장 황효진)는 지난해 당기순이익 370억원을 기록하며 4년 연속 흑자경영에 성공함과 동시에 3년간 부채 1조 3천억원을 감축하여 행정안전부 목표부채비율을 초과달성하고 재정건전성을 강화하여 경영정상화가 가능하게 되었다고 22일 밝혔다.

금융위기로 인한 부동산 경기침체로 당기순손실이 지속되어 2013년에는 △2,410억원 적자에 이르렀던 도시공사는 모든 임직원의 각고의 노력으로 2014년 242억원 흑자를 달성한 이후, 2015년 401억원, 2016년 223억원, 2017년 370억원의 4년 연속 흑자를 달성하면서 적자기업의 부정적 이미지를 말끔히 씻어냈다.

* 당기순이익 : (‘14) 242억원 → (’15) 401억원 → (‘16)223억원 → (’17)370억원

또한, 강도 높은 부채감축계획을 이행함으로써 금융위기 발생 이후 2014년 8조 981억원까지 치솟던 부채규모를 2015년 7조 3,794억원, 2016년 6조 9,655억원, 2017년 6조 7,834천억원으로 감축해 부채에 대한 우려를 불식시켜나가고 있다.

* 부채 : ‘14년말 80,981억원 → ’17년말 67,834억원(↓13,147억원)

(단위:억원)

부채비율은 2014년 281.1%에서 2015년 252.6% , 2016년 244.7%, 2017년 219.5%로 3년간 61.6%를 낮춘 219.5%를 기록하며 행정안전부 목표부채비율(230%)을 초과 달성했다.

* 부채비율 : ‘14년말 281.1% → ’17년말 219.5% (↓61.6%)

▪ 행안부 관리목표 : (’15)290%, (’16)260%, (’17)230%

도시공사는 주요 목표달성 요인으로, 리스크관리위원회의 정례화(매월2회) 및 월간경영실적 보고회 개최, TFT를 활용한 협업시스템 구축 등으로 모든 임직원이 혼연일체 되어 전사목표 이행 여부를 상시 점검하고 핵심사업 현안들을 해결해왔기 때문이라고 자체 분석했다.

특히, 지난해 9월 ㈜미단시티와의 토지매매계약해지로 인해 5,274억 원을 대지급한 악재에도 불구하고 TFT를 활용한 부서 간 협업 강화로 비정상적인 사업구조를 정상화시켰으며, 수요자 맞춤형 토지리폼을 통한 자산가치 증대 등 사업성 개선에 따른 수입 증대로 부채감축을 가능케 했다.

수입증대) 도시공사는 2014년 이후 대규모 투자설명회(10회)를 지속 개최하고, 매월 부동산 시장분석을 통한 타겟마케팅 등 전략적 마케팅을 추진하여 검단신도시, 영종하늘도시, 도화구역 토지 분양과 십정2지구 공공지원민간임대주택, 영종27 공동주택, 송도 부지 매각 등 5조 3,983억원의 분양 및 매각을 달성하고 3조 5,288억원을 회수하였다.

* 분양·매각 : 53,983억원(분양 49,487억원, 자산매각 4,496억원)

* 회 수 : 35,288억원(분양 31,461억원, 자산매각 3,827억원)

원가절감) 도시공사는 수입증대 노력 외에 개발부담금 면제, 폐기물처리시설부담금 절감, 공사비 대물변제 등 사업원가 621억원을 절감하였고, 직접 감독 추진 및 에너지 절감 생활화, 종합부동산세 물납 등으로 경상경비 545억원을 절감하였다.

* 검단산단 개발부담금 190억원, 도화 발파암매각 17억원 및 저류지 형식변경 27억원, 검단 및 도화 공사비 대물변제 95억원, 검단 폐기물처리시설부담금 감면 292억원, 세금물납 82억원, 경상경비 463억원

이자비용도 2014년에 3,022억원 발생하였으나 부채감축과 함께 차입선 다변화, 안정적인 장기차입금 조달, 스왑거래를 통한 리스크 헷지 등 절감노력을 통해 ’17년 1,630억원으로 대폭 감소시켰다.

(단위 : 억원)

제도개선) 또한, 기존전세임대사업의 시행방식을 융자방식에서 수탁방식으로 전환하고